Industrias
Conocimiento sectorial construido en el terreno
Mandatos ejecutados en México, Estados Unidos, Sudamérica y el Caribe, con foco en sectores donde el precio y el modelo operativo definen la rentabilidad.


Seguros y Servicios Financieros
Aseguradoras, brokers, bancaseguros y fintech en México, Sudamérica y el Caribe.
- Pricing técnico y comercial de autos, vida y microseguros
- Modelos de retención y reducción de churn
- Go-to-Market de brokers y canales digitales
- Riesgo operativo y cumplimiento cross-border
Modelos predictivos de fuga, pricing técnico asistido por machine learning y automatización de suscripción y siniestros.
8 casos documentados

Materiales Industriales y Construcción
Cemento, concreto y materiales de autoconstrucción en México y Sudamérica.
- Pricing por micromercado y elasticidades cruzadas
- Estrategia de canal y autoconstrucción
- Rentabilidad por producto y mezcla
Elasticidades por micromercado calculadas con IA y monitoreo automatizado de precios de competencia por plaza.
2 casos documentados

Retail y Consumo
Venta directa, alimentos, restaurantes y comercio minorista.
- Rediseño de procesos financieros y cierre contable
- Pricing de menú y plataformas digitales
- Optimización de costos de producción y S&OP
- Modelos de talento y rotación en piso de venta
Pricing de menú y surtido con analítica avanzada, pronóstico de demanda y automatización del cierre contable.
5 casos documentados

Bienes de Consumo (CPG)
Manufactura y distribución de productos de consumo masivo. Combinamos la arquitectura de precio y trade spend con la capacidad de la organización comercial y de planta para ejecutarla, con experiencia directa dentro de compañías del sector.
- Arquitectura de precios, promociones y trade spend
- Modelo operativo comercial y ejecución en punto de venta
- Estructura organizacional y planeación de fuerza laboral
- Cultura de desempeño y esquemas de compensación variable
- Productividad de fuerza de ventas y planta: estructura, incentivos y ausentismo
Optimización de trade spend con modelos de promoción, pronóstico de demanda y analítica de ejecución en punto de venta.
5 casos documentados

Salud
Hospitales y prestadores de servicios médicos privados.
- Modelo operativo financiero y control de gestión
- Eficiencia operativa y estructura de costos
Analítica de costo por procedimiento, pronóstico de ocupación y automatización de procesos administrativos.
1 caso documentado

Transporte y Logística
Transporte público, de carga, última milla y servicios de movilidad. Sector donde la rentabilidad depende tanto del costo por kilómetro como de la disponibilidad de personal operativo: hemos trabajado ambos lados desde dentro de la operación.
- Modelo operativo de TI y reducción de costo tecnológico
- Propuesta de valor y eficiencia operativa
- Atracción y retención de operadores: reducción de rotación superior a 40%
- Implementación de Oracle HCM y digitalización de procesos de talento
- Experiencia desde dentro de la operación, no solo asesorando: dimensionamiento de plantilla, costo de reemplazo y tiempo de cobertura de vacantes
Modelos predictivos de rotación de operadores, optimización de rutas y automatización de procesos de talento en HCM.
2 casos documentados

B2B SaaS y HR-Tech
Plataformas de software B2B y soluciones de tecnología de talento. No es experiencia de asesoría: uno de nuestros socios escaló una plataforma de talento como operador, con responsabilidad sobre producto, ARR y base de clientes.
- Estrategia de producto y pricing por suscripción (ARR, churn, expansión)
- Go-to-Market y escalamiento de base de clientes
- Diseño de people analytics y modelos predictivos de rotación
- Selección e implementación de plataformas HCM (Oracle, SuccessFactors)
Modelos de churn y expansión de ARR, scoring de leads y people analytics embebido en el producto.
3 casos documentados

Tecnología y Servicios
Empresas de tecnología, servicios gestionados de infraestructura TI, consultoría y servicios corporativos.
- Rediseño integral del modelo operativo post-escisión: procesos, gobierno, roles y capas de decisión
- Separación de servicios compartidos y definición del modelo objetivo (front, middle y back office)
- Costo de servir y dimensionamiento de estructuras en servicios gestionados de TI
- Go-to-Market para sector regulado
- Selección de plataformas y arquitectura objetivo
Automatización de procesos de servicio, analítica de costo de servir y copilotos para operación y soporte.
4 casos documentados

Wellness y Fitness
Gimnasios, estudios boutique, cadenas de fitness, spas y plataformas de bienestar. Negocios de membresía donde la rentabilidad depende de la retención, la ocupación por horario y la arquitectura de planes.
- Arquitectura de membresías, precios por horario y venta cruzada de servicios
- Modelos predictivos de churn y reactivación de socios inactivos
- Modelo operativo de sucursal: staffing de coaches, ocupación y costo por clase
- Cuadro de mando de LTV, CAC y payback por canal de adquisición
Predicción de churn de socios, precios dinámicos por horario y recomendación de planes con IA sobre datos de asistencia.
0 casos documentados

Servicios Personales y Belleza
Salones, barberías, clínicas estéticas, spas y cadenas de servicios personales. Operaciones intensivas en talento donde el agendamiento, la comisión y la recompra definen el margen.
- Pricing por servicio, paquetes y suscripciones con arquitectura de opciones
- Esquemas de comisión y compensación variable para estilistas y especialistas
- Gestión de agenda, no-shows y ocupación de cabinas/estaciones
- Programa de recompra y frecuencia de visita con CRM ligero
Optimización de agenda y no-shows, recomendación de recompra por cliente y análisis de rentabilidad por especialista.
0 casos documentados
Usamos inteligencia artificial como acelerador, no como sustituto del criterio
La IA nos permite analizar más datos, en menos tiempo y con mayor profundidad. La decisión, el criterio de negocio y la responsabilidad sobre el resultado siguen siendo humanos.
Diagnósticos en semanas, no en meses
Procesamiento asistido de transacciones, contratos, tickets y datos operativos para llegar a hipótesis validadas desde la primera semana del proyecto.
Analítica avanzada y modelos predictivos
Elasticidades, propensión a fuga, rotación de personal y escenarios de P&L modelados con machine learning y simuladores accionables.
Inteligencia competitiva continua
Monitoreo automatizado de precios, competidores, regulación y señales de mercado, sintetizado en alertas ejecutivas.
Adopción con IA en el flujo de trabajo
Copilotos, asistentes y automatizaciones que quedan instalados en el cliente para que el beneficio no dependa de la consultoría.
Trabajamos con gobierno de datos, control de confidencialidad y validación humana en cada entregable: la IA acelera el análisis, nunca reemplaza la decisión.
¿Tu industria no aparece?
La metodología es transferible. Revisa los casos de impacto o escríbenos para evaluar tu situación.